Korporativ likvidlik idarəetməsi: ənənəvi şirkətlər və müasir platformalar

Korporativ likvidlik idarəetməsi sahəsində ənənəvi şirkətlərlə müasir rəqəmsal platformalar arasındakı fərqlər getdikcə daha çox diqqət çəkir. Londonda keçirilən Adam Smiths Mükafatları çərçivəsində Zalando Payments-in Xəzinədarlıq və Müştəri Ödəniş Əməliyyatları üzrə rəhbəri Anika Vilyams və Deutsche Bank-ın Texnologiya və Fintex Satışı üzrə EMEA rəhbəri Qalina Kersten bu mövzuda öz fikirlərini bölüşüblər. Onların müzakirəsi, xəzinədarlıq funksiyasının artıq yalnız dəstək xidməti olmadığını, strateji planlaşdırmanın ayrılmaz hissəsinə çevrildiyini göstərir.

Vilyams, ənənəvi korporativ yanaşmalarla müasir rəqəmsal platformaların likvidlik idarəetməsi arasındakı əsas fərqləri izah edib. O, bu funksiyaların ‘back office əməliyyatları’ kimi qiymətləndirilməsinə etiraz edərək, xəzinədarlığın real böyümə üçün strateji planlaşdırmaya inteqrasiyasının vacibliyini vurğulayıb. Müasir platformalarda avtomatlaşdırma və real vaxt rejimində məlumat analizi sayəsində likvidlik ehtiyacları daha sürətli və dəqiq proqnozlaşdırılır.

Ənənəvi və müasir yanaşmalar arasındakı əsas fərqlər

Ənənəvi şirkətlər adətən likvidlik idarəetməsində konservativ metodlara üstünlük verirlər: uzunmüddətli depozitlər, sabit faiz dərəcələri və az sayda bank əməkdaşlığı. Rəqəmsal platformalar isə daha dinamik strukturlara malikdir və ödəniş axınlarını optimallaşdırmaq üçün qabaqcıl analitikadan istifadə edirlər. Kersten, gələcəkdə fintex şirkətləri ilə e-ticarət platformaları arasındakı xəttin tamamilə silinəcəyini və hər iki sahənin bir-birinə bənzəyəcəyini proqnozlaşdırır. Bu konvergensiya, Avropada rəqəmsal biznesin inkişafı üçün yeni imkanlar yaradacaq.

Vilyams, həmçinin müştəri ödəniş əməliyyatlarının çevikliyinin əhəmiyyətini qeyd edib. E-ticarət platformaları üçün ödənişlərin fasiləsiz işləməsi kritik əhəmiyyət daşıyır; bu səbəbdən likvidlik ehtiyatlarının düzgün idarə edilməsi, müştəri məmnuniyyətinə birbaşa təsir göstərir.

Gələcəkdə nə gözlənilir?

Mütəxəssislər, xəzinədarlıq funksiyalarının getdikcə daha çox texnologiya ilə birləşəcəyini, süni intellekt və maşın öyrənməsinin likvidlik proqnozlarında geniş tətbiq olunacağını düşünürlər. Bu transformasiya, xüsusilə e-ticarət və fintex sahələrində rəqabətüstünlük qazanmaq istəyən şirkətlər üçün vacibdir. Deutsche Bank kimi ənənəvi banklar da bu dəyişikliyə uyğunlaşaraq rəqəmsal platformalara xüsusi məhsullar təklif edirlər.

Sonda Kersten, texnologiya və maliyyə xidmətlərinin inteqrasiyasının Avropada rəqəmsal iqtisadiyyatın sürətləndirilməsinə kömək edəcəyini bildirib. O, bu tendensiyanın yalnız böyük şirkətlər üçün deyil, kiçik və orta müəssisələr üçün də əlçatan olması lazım olduğunu əlavə edib. Beləliklə, korporativ likvidlik idarəetməsi artıq yalnız maliyyə mütəxəssislərinin işi deyil, bütün biznes strategiyasının mərkəzi hissəsinə çevrilir.

Mənbə: finextra.com

spot_imgspot_img

Oxşar xəbərlər

Robinhood-un kripto həcmi avqustda 61% artıb, illik müqayisədə isə azalıb

Robinhood-un kripto ticarət həcmi avqustda 61% artsa da, illik müqayisədə 38% azalıb və bu, bazarın bərpasının hələ tamamlanmadığını göstərir.

Standard Chartered: Sky tokeni 2028-ci ilə qədər beş dəfə bahalaşa bilər

Standard Chartered bankı Sky tokeninin 2028-ci ilə qədər beş dəfə bahalaşacağını proqnozlaşdırır, bu isə DeFi sektoruna institusional marağın artdığını göstərir.

Wildberries anbar hücumlarından zərər çəkən satıcılara güzəştli kredit veriləcək

Wildberries anbarlarına edilən hücumlardan zərər çəkən satıcılara əsas dərəcə üstəgəl 3% şərti ilə güzəştli kredit təqdim ediləcək.

UniCredit kripto ticarəti və saxlanması üçün infrastruktur tərəfdaşı axtarır

İtaliyanın UniCredit bankı kripto ticarəti və aktivlərin saxlanması üçün infrastruktur tərəfdaşı axtarır, bu isə Avropa banklarının rəqəmsal aktivlərə inteqrasiyasını sürətləndirir.

VTB 2027-ci ilə qədər ştatın optimallaşdırılması ilə 10 milyard rubl qənaət etməyi planlaşdırır

VTB bankı 2027-ci ilə qədər ştatın optimallaşdırılması hesabına 10 milyard rubl qənaət etməyi planlaşdırır.
spot_img